Kazalo:
- Spodbujajte ustvarjalno okolje
- Od Spindittyja
- Ste prvi menedžer svoje skupine
- Vodite z zgledom
- Naučite se spustiti
Avtor je kitarist in basist z več kot 35-letnimi glasbenimi izkušnjami.
Spodbujajte ustvarjalno okolje
Kot vodja imate veliko idej. Ste kreativna oseba in imate zelo jasno vizijo, kaj želite, da bi vaš bend dosegel. Napišete večino glasbe in morda se celo pojavite na vsaki vaji z novimi pesmimi, ki se jih lahko naučijo vsi.
To je dobro. Skupine potrebujejo nadarjene, visoko motivirane voditelje, ki pišejo čudovite pesmi in nenehno poganjajo skupino naprej. Samo ne pozabite, da v svojem poslanstvu niste sami.
V vaši skupini so še drugi ljudje in verjetno so tudi precej ustvarjalni. Če ste dober tekstopisec in imate močno osebnost, se morda ne bodo počutili udobno, ko boste predstavili ideje. V najslabšem primeru lahko celo pišejo pesmi, ki se vam jih bojijo predstaviti.
Od Spindittyja
Tam je toliko dobrih skupin in trg rock glasbe se zmanjšuje. Konkurenca je huda. Ne glede na to, kako odličen ste kot tekstopisec, vedno obstaja prostor za izboljšave. Če imate druge člane skupine, ki so sposobni prispevati, ali ni škoda, da jim dovolite, da kopnijo v senci?
Namesto tega spodbujajte ustvarjalnost v svojem bendu. Vprašajte za ideje in poslušajte konstruktivno kritiko. Dobro je, da sami pišete pesmi, vendar si na vsaki vaji vzamete nekaj časa, da skupaj pišete kot skupina.
Razmislite o uporabi možganskih neviht, da dobite ideje za pesmi. Če imate med vajami veliko časa, izzovite druge člane skupine, naj napišejo nekaj za naslednjič, ko se srečate.
Eno je reči, da so ideje vseh pomembne, a kot vodja se moraš prepričati, da drugi člani skupine menijo, da je to res. Vsi, ki so pripravljeni prispevati k procesu pisanja pesmi, morajo vedeti, da bo njihovo mnenje slišano.
Ste prvi menedžer svoje skupine
Nekega dne, ko boste slavni ali vsaj ko vas bo založba skušala proslaviti, boste imeli menedžerja, ki bo rezerviral nastope, povedal skupini, kam naj gredo in kdaj naj se pojavi, ter poskrbel za potovalne aranžmaje, hotelske sobe in proračun.
Imeli boste publicista, ki si bo prizadeval, da bi ime skupine razglasil, in imeli boste ljudi, ki se ukvarjajo s prodajo, ki skrbijo za majice, plakate in karkoli drugega, na kar želite dati ime svoje skupine.
Toda preden imate te sluge na razpolago, mislite, kdo bi moral skrbeti za vse to?
Kot vodja skupine morate imeti svojo glavo v igri, kar zadeva rezervacije nastopov, objavljanje skupine in upravljanje denarja. Še pomembneje je, da morate voditi vaje in se prepričati, da vsi vedo, kaj se dogaja.
Lepo je, ko je v bendu vsaj še ena oseba, ki se zna osredotočiti na te stvari, a včasih, če želiš, da bend uspe, vse pade na tebe. To ne pomeni, da ste sami pri tem, da vse naredite. Velik del vodenja navdihuje druge ljudi, da delujejo in delujejo dobro.
Vodite z zgledom
Pomembno je spodbujati člane skupine s pozitivnimi metodami. Kot vodja skupine imajo vaše besede težo. Če se obnašate depresivno, res ni razloga, da bi kdo drug v vašem bendu čutil, da se bo kdaj zgodilo kaj dobrega.
Po drugi strani pa je lahko pozitivna miselnost tudi nalezljiva. Z drugimi besedami, dajte zgled.
Ne morete pričakovati, da se bodo vaši prijatelji pojavili pravočasno, se naučili nove glasbe, trdo delali v svojem prostem času ali se potrudili v dobro skupine, če niste pripravljeni storiti enakega. Ne morete pričakovati, da bodo verjeli, da bo skupina uspela, ko vse, kar počnete, je, da govorite o negativnih stvareh.
Kot vodja so pomembne vaše besede, dejanja, odnos in vedenje. Način, kako se nosite, določa ton za preostalo skupino. Če si dovoliš biti len ali zamujaš ali če ves čas letiš z ročaja, prej ali slej, zavestno ali ne, bodo ostali člani skupine razmišljali: No, tip, na katerega računamo, da bo to zadevo obdržal skupaj je vseeno, zakaj bi jaz?
Vodite z zgledom. Ne boste ves čas popolni, vendar bo vaš bend videl, koliko vam skupina pomeni, in velika je verjetnost, da bo takoj za vami.
Naučite se spustiti
Moja zadnja točka je tista, s katero sem se najbolj boril, ne le v bendih, ampak v drugih ustvarjalnih situacijah in celo v poslovnem svetu.
Ko sem vključen v projekt, ki mi je mar, imam ponavadi zelo jasno vizijo, kaj točno želim doseči. Ko ti dosežki vključujejo delo z drugimi ljudmi, sem se naučil, da se moram počutiti udobno, če opustim del nadzora in zaupam drugim.
Ne morete nikogar učinkovito spodbujati v ničemer, če ne boste sprejeli njihovih idej. Ne morete učinkovito delegirati, če se tako močno oklepate nadzora nad projektom. Težko boste naredili karkoli, o čemer govorite v tem članku. Niste vodja svoje skupine. Kar si ti je diktator.
Mislim, da je to v redu, če ste solo izvajalec ali če ste res šef podjetja s svojim imenom na zgradbi. Toda pri večini stvari, ki jih počnemo v življenju, moramo sodelovati.
Kot vodja je vaša naloga imeti vizijo, vendar je tudi vaša naloga, da pomagate vsakemu članu vaše skupine, da je najboljši, kar je lahko. Z njihovim vložkom se projekt morda ne bo izkazal točno tako, kot ste si zamislili, lahko pa bi bil na koncu še boljši.
Vedno sem razmišljal o tem, da bi bil v skupini štirje ali pet ljudi, ki si vsi prizadevajo imeti odnos. Obstaja drama, osebnostne težave in navdušenje, in pogosto je nekdo v kopalnici in joka iz razlogov, ki jih ne razumete popolnoma.
Zagotovo ni lahko in če sprejmete vlogo vodstva, vas čaka veliko izzivov. Je pa tudi zelo nagrajujoče in vaša pripravljenost, da se okrepite, bi lahko pomenila razliko med uspešnim bendom ali tistim, ki nikoli ne pride iz garaže.
Vso srečo. Upam, da je ta članek pomagal!